Atraer empleados es como atraer clientes. En la fase de contratación, ellos son su público objetivo. Y para generar nuevas ideas creativas para atraer candidatos, debe contar con los siguientes ingredientes:
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Un retrato claro de tu candidato con una descripción del perfil del puesto;
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El viaje del candidato: dónde viven, trabajan, estudian, comen, pasan las vacaciones y el tiempo sus empleados potenciales. Piense a qué conferencias y eventos profesionales asisten: esta información acorta enormemente la búsqueda del empleado adecuado y le ayuda a encontrar nuevas ideas para el compromiso;
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TOS de la empresa para empleados. Describa en qué se diferencia su empresa de las demás, qué ventajas tiene sobre otros empleadores.
Públicos, mensajeros y redes sociales
Después de compilar el retrato ideal de un empleado, puedes hacer un anuncio de la vacante en las historias de las redes sociales y en los estados de WhatsApp y Telegram. Por regla general, en estos canales está tu público “caliente” de aquellos que te conocen de una forma u otra, tienen tus contactos, confían y muestran interés en la información que publicas y tienen ganas de compartirla con otros conocidos. Este tipo de marketing boca a boca le ayudará a encontrar un empleado en poco tiempo.
Graba un breve vídeo subtitulado con información sobre el puesto, la empresa, la cultura corporativa y las ventajas del trabajo. Muestra en el vídeo cómo es tu oficina y el espacio corporativo. Esto no solo atrae a los candidatos, sino que también genera confianza en el cliente. Invita a tu audiencia a compartir tu mensaje con aquellos para los que tu oferta de empleo pueda ser relevante. De este modo, atraerás candidatos sin coste adicional (lea también: 20 frases de Steve Jobs que te harán cambiar de opinión).
También puede publicar artículos de expertos en publicaciones profesionales en nombre de su empresa y atraer a los especialistas adecuados. Preste atención a los autores de los artículos, ya que entre ellos puede encontrar al propio especialista que invitará a formar parte de su equipo.
Conferencias, exposiciones, desayunos de trabajo, networking
Asiste a eventos temáticos a los que acudan tus candidatos potenciales. Por ejemplo, si buscas un especialista en RRHH para que se incorpore a tu equipo, acude a conferencias sobre RRHH. Si buscas un director de logística, asiste a presentaciones de proyectos logísticos. Por regla general, a este tipo de eventos acuden aquellos especialistas que están en constante desarrollo y se interesan por los nuevos avances en su campo e industria. Así tendrá más posibilidades de encontrar un empleado prometedor. Conozca a gente interesante, invíteles a tomar un café, recopile sus contactos, entrégueles sus tarjetas de visita y llévelos a su oficina para entablar un diálogo más sustancioso.
Universidades
Se puede encontrar un excelente especialista entre los estudiantes progresistas. Los empresarios que imparten clases en centros de enseñanza superior y cursos en centros de formación continua pueden utilizar este canal para encontrar candidatos. Los estudiantes tienden a mostrar su propio interés por su organización y los puestos de trabajo que ofrece. No pierda candidatos con talento que puedan convertirse en parte integrante de su equipo y absorber su cultura corporativa desde la base.
También puedes atraer a estudiantes de último curso para que hagan prácticas y se incorporen a tu empresa. Obtendrán una buena experiencia con usted junto con mentores profesionales, y podrá contratar a los más motivados. Para ello, coopere con las universidades ofreciendo prácticas a los estudiantes. El coste de atraer candidatos por su cuenta es nulo.
Comunidades profesionales
Hay muchas salas de chat profesionales en las redes sociales en las que puedes encontrar trabajadores subcontratados, contratistas e incluso empleados. Si necesitas encontrar moderadores para una conferencia, haz un anuncio en una sala de chat de coaching empresarial. Un gran número de profesionales responderán a tu anuncio, entre los que podrás elegir al mejor (lea también: 10 datos sobre cómo se convierten las personas de éxito).
Difusión de la marca de RRHH de la empresa
Este método de captación de candidatos es más largo, más minucioso, condicionalmente gratuito, pero se juega a largo plazo, estratégicamente, de cara al futuro. Su objetivo es realizar un trabajo serio dentro de la empresa para crear un entorno de desarrollo para los empleados existentes y transmitir esta experiencia positiva al exterior. No sólo las empresas se esfuerzan por seleccionar a los mejores candidatos que aporten el máximo beneficio al negocio, sino que también los empleados eligen las mejores empresas para ellos. La marca RRHH atrae a los mejores (lea también: Cómo conseguir un salario superior al indicado en la oferta: trucos para una entrevista exitosa).
Tres tareas principales que resuelve la marca RRHH
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Contratar a los mejores candidatos;
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Contratar al menor coste posible;
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Contratación con el mínimo tiempo.
Pero si tu salario está por debajo del mercado, la marca RRHH no te ayudará. Un candidato elegirá una empresa con una marca de empleador más atractiva si su empresa tiene un salario medio de mercado.En este caso, la marca es una ventaja competitiva. Encontrar “estrellas” se está convirtiendo en un proceso cada vez más complejo. En los últimos años se ha extendido la práctica de rechazar una oferta de colaboración en la fase final de las negociaciones. Imagínese, usted ha realizado entrevistas, al candidato le gusta todo, pero antes de salir a trabajar, por alguna razón se niega.
Una de las formas de difundir la marca RRHH de la empresa es hablar en conferencias especializadas, contar los logros de su empresa, qué herramientas de motivación y desarrollo del personal le funcionan poderosamente, cómo retiene y forma a sus empleados, gracias a lo cual la gente quiere trabajar para usted. La marca de la empresa es el mejor imán para atraer candidatos.
Si dispone de presupuesto, al definir claramente el perfil y la trayectoria del candidato, al elaborar el UTP de su empresa, se le ocurrirán formas aún más insólitas de atraer el talento que necesita. Por ejemplo, puede colocar anuncios y vídeos creativos en las cafeterías que frecuenta su público objetivo, y poner un código QR con un enlace a la sección de empleo en las tazas de café. Incluya a su departamento de marketing en el proceso de brainstorming y tendrá aún más ideas.
La escasez de personal disponible en el mercado laboral es cada vez mayor, y el coste de atraer candidatos es cada vez más elevado. Gestionar la eficacia del proceso de contratación es uno de los principales retos de RRHH. La competencia entre empresas para captar personal y contratar (robar empleados a otras empresas) es cada vez más dura, por lo que trabajar la marca RRHH para atraer candidatos y centrarse en retener al personal dentro de la empresa es ahora su principal tarea estratégica (leer también: Cómo poner a tu jefe en su sitio con palabras ingeniosas: frases eficaces).
Fundadora y CEO de Growth Driver, experta en desarrollo organizativo y estratégico, coach empresarial, ejecutiva, Team & Agile Coach
